Los desafíos  de gestión de los portafolios de proyectos

  • Alineación estratégica.
  • Arbitraje y decisión.
  • Gestión – Presupuesto y recursos.
  • Transparencia – visibilidad – comunicación

Las expectativas de nuestros clientes

  • Armonizar los procesos de negocio.
  • Automatizar las tareas.
  • Industrializar los procesos mediante una herramienta adecuada / personalizada.
  • Una herramienta que permita llevar a cabo la gestión estratégica y operacional.
  • Adaptar la gestión de los proyectos a un plazo coercitivo de presupuesto.
  • Seguir los riesgos asociados a los proyectos ( proyectos entrelazados o no).
  • Supervisar eficazmente  los proyectos.
  • Administrar un conjunto de proyectos en un portafolio.

Proceso manejado

Manejo estratégico

Manejo operacional

Dificultades y exigencias

Principales obstáculos