Opéra Conseil est Lyonnaise menant une démarche Lean Six Sigma pour elle même et pour ses clients
Géraldine, Présidente
Notre mission : Apporter une démarche AGILE pour conseiller en organisation et SI
L’équipe Opéra vous accueille pour vivre la transformation numérique du monde.
Dans le groupe, l’action et la pratique sont perçues comme bien supérieures à la théorie. Nous misons sur les capacités et l’audace.
En amélioration permanente, nous construisons jour après jour des nouvelles façons de faire du conseil et de mettre en œuvre les technologies. Nous sommes exigeants avec les profils que nous recrutons, mais avant tout à l’écoute de ce que chacun peut apporter.
Chez Opéra le management est opérationnel et non commercial.
Géraldine, Présidente
Nos offres d’emplois
Notre croissance passe par nos collaborateurs
Bien que nous soyons exigeants dans notre processus de recrutement, avec la nature, le niveau et la diversité de nos missions, Opéra est un endroit où vous progresserez très rapidement. Il vous suffit de saisir des opportunités ! Avant d’aller plus loin et de candidature, il est important de connaitre nos valeurs et de la accepter.
Nos valeurs sont fondées sur trois piliers
Chez Opéra Conseil nous souhaitons nous différencier de nos concurrents pas uniquement sur les missions ou le travail fourni, mais aussi, et surtout par rapport aux valeurs qui nous guident :
- Chez nous, le management est opérationnel et non commercial
- Nous croyons énormément en l’innovation et il existe des pôles spécifiques
- Notre développement passe par nos consultants, nous les recrutons pour leurs valeurs et leurs capacités
Processus de recrutement
Le responsable du recrutement opère un premier tri des candidatures reçues sur la base de la définition de poste établie par le manager.
- nature et niveau de formation requis
- niveau d’expérience
- compétences acquises
- aptitudes relationnelles
Cette sélection est ensuite affinée par le responsable auquel le poste est rattaché.
Les entretiens sont menés par le responsable du recrutement et par le futur responsable hiérarchique de la personne recrutée, ainsi que par toute autre personne dont l’avis est requis (expert-métier / technique par exemple).
En plus de ces entretiens, il est également possible de soumettre les candidats à des tests d’évaluation, pour autant que ceux-ci soient pertinents.
Une vérification des références du candidat sera automatiquement réalisée.