Compagnie aérienne, compagnie maritime et location de voiture sont fortement impacté par les changements économiques tel que le prix du pétrole, les revendications sociales, les règlementations de transport ou les coûts d’assurance. Beaucoup de variable qui font que le Revenue Manager doit avoir une vision optimale des KPIs et des différents facteurs économiques et sociaux pour pouvoir agir rapidement.

Les besoins de votre organisation

  • Minimiser les variations indésirables dans la montée en charge et les historiques des résultats.
  • Améliorer le Profiling et/ou l’analyse des courbes de montées en charge.
  • Mieux connaitre la clientèle afin d’améliorer les services
  • Augmenter le taux de remplissage
  • Augmenter les revenus
  • Augmenter la rentabilité

Les problématiques de votre

organisation

  • Récupérer en automatique des données internes et externes
  • Disposer de moyens d’analyses poussés
  • Etablir des hypothèses
  • Disposer d’alertes sur l’atteinte d’objectifs définis par les hypothèses …
  • Communiquer plus rapidement avec les autres services de l’hôtel

Comment améliorer les performances de votre organisation ?

La data devient une vérité-consommateur que vous pouvez actionner dans toute votre stratégie de pilotage. ​Plus vous valoriserez vos données et vos indicateurs de façon optimale et efficiente et plus vous pouvez répondre aux tendances actuelles​L’un des principaux avantages de la mise en œuvre d’une solution de pilotage automatisé est la quantité de temps économisé. En réduisant le processus manuel de collecte de données, le nettoyage des données et les calculs d’optimisation des prix, vous économisez en moyenne 15 heures/semaine. En utilisant des solutions existantes dans votre organisation, principalement grâce à l’exploitation d’Excel couplée à la data visualisation. Ce procédé qui représente de manière visuelle les données internes et externes de votre compagnie. Les consultants d’Opéra Conseil aident les compagnies à améliorer les performances de leurs flottes en augmentant la rentabilité quotidiens. Nous nous assurons que chaque client soit aidé par notre solution et que cela lui permette de retrouver du temps pour son activité.

Les solutions d’Opéra Conseil pour votre organisation

  • Consolidation des données existantes
  • Tirer parti des données passées et futures
  • Construction de tableaux de bord d’aide à la décision pertinents.
  • Mise en place d’un accès a tous les départements avec des accréditations modulables
  • Mise en place d’un système d’alerte ,RAGE, RASK, RSKO, RSO, TCO en dessous d’une valeur de seuil)

L’offre dédiée aux Compagnie aérienne, compagnie maritime et location de voiture.

Nous intervenons pour définir les données exploitables, afin de suivre les performances de votre hôtel et de vous fournir une information plus détaillée, plus régulièrement ainsi que des conseils plus personnalisés.

  1. Utilisation d’outils simples et performants
  2. Apport d’expertise à la demande pour la compréhension des données et leur valorisation avec notre partenaire Soladis (expert en statistiques)
  3. Apport d’expertise avec notre partenaire Kaizen Solution (expert IOT et IA)

Pour vous proposer un service simple d’utilisation, nous avons fait le choix délibéré d’utiliser, dans un premier temps, EXCEL (outil connu et existant dans l’entreprise).

Nous proposons aussi des outils décisionnels plus avancés : les exigences sont : des outils dans les mains des utilisateurs, des résultats concrets et de la rapidité.

Notre intervention se veut concrète et rapide avec une solution sous 15 à 21 jours et un retour sur investissement moyen inférieur à 6 mois.