Transformer la complexité
des systèmes d’information
en performance opérationnelle
L’alliance des expertises historiques
CAP Consulting et d’Opéra Conseil pour
accélérer la transformation des entreprises,
collectivités et SDIS.
● Conseil stratégique & Architecture SI
● Gouvernance & Valorisation des données
● Intégration, MDM & Plateformes d’échanges
● Processus métiers & Automatisation
● Décisionnel, IA & Pilotage de la performance
Nos offres
Des expertises complémentaires pour vos transformations
De la stratégie à la mise en œuvre, nous intervenons sur les dimensions métier, organisationnelles, fonctionnelles et technologiques de vos projets.
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Expertise sectorielle
Une expertise reconnue auprès des SDIS
Avec l’apport des métiers de CAP Consulting, Opéra Conseil accompagne les SDIS dans leurs enjeux de transformation, schéma directeur SI, NexSIS, gouvernance des données, pilotage de la performance et modernisation des processus.
Nos sujets clés SDIS
- Schéma directeur SI
- Gouvernance des données & qualité
- Référentiels Agent & Moyens
- NexSIS, interopérabilité et flux
- Décisionnel et tableaux de bord
- IA, acculturation et usages métier
Conseil en France. Réalisation internationale.
Opéra Conseil accompagne ses clients depuis le cadrage stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nos consultants pilotent les missions en proximité, avec l’appui d’une équipe de développement et d’intégration basée au Brésil.
Équipe conseil & intégration en France
Une équipe en proximité pour comprendre les enjeux métiers, cadrer les trajectoires, sécuriser les arbitrages et piloter les projets.
unique
Centre de réalisation complémentaire au Brésil
Une capacité de production structurée pour accélérer les développements, l’intégration, les tests et la maintenance évolutive.
Cette organisation combine la proximité du conseil, la maîtrise du pilotage et une capacité de réalisation scalable pour accompagner les projets SI, Data, MDM, BPM et décisionnels.
Partenaires stratégiques
Un écosystème technologique au service de vos projets
Nous nous appuyons sur des partenaires reconnus pour construire des trajectoires adaptées : gouvernance des données, intégration, décisionnel, IA, CRM et pilotage.
Valorisation des données, analytics, relation client, IA générative et pilotage de la performance.
Gouvernance des données, urbanisation des échanges, qualité et interopérabilité SI.
Référentiels de données, processus, urbanisation des échanges, qualité et interopérabilité SI.
Documentation du patrimoine de données, définitions métiers, ownership et gouvernance durable.
Pilotage opérationnel, indicateurs métier, visualisation décisionnelle et aide à la décision.
Acculturation, identification des cas d’usage, IA responsable et passage à l’échelle.
Editeur de solutions pour les services d’incendie et de secours.
Notre approche
Une démarche pragmatique, orientée valeur métier
Comprendre
Analyser le contexte, les usages, les irritants, les données et les processus existants.
Structurer
Définir la trajectoire, les rôles, les priorités, les règles de gouvernance et l’architecture cible.
Mettre en mouvement
Accompagner les équipes, outiller les pratiques, piloter les résultats et ancrer les nouveaux usages.
Vous souhaitez structurer une trajectoire claire ?
Parlons de vos enjeux SI, Gouvernance Data, urbanisation des flux, décisionnel, IA, processus ou transformation métier.