Maitrisez vos projets et votre portefeuille avec nos Chefs de Projets

La gestion de projets​​

La Gestion de Projet est l’application des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités de projet afin de répondre aux exigences du projet​​

La gestion de portefeuille de projets:​​

La Gestion de Portefeuille de Projet s’intéresse au choix des projets et à la façon de les financer, en se basant sur les objectifs de l’entreprise

C’est la gestion centralisée d’un ou de plusieurs portefeuilles de projets pour atteindre des objectifs stratégiques

 C’est un moyen de combler l’écart entre la stratégie et la mise en œuvre

Vos préoccupations de gestion de projets

  • Fluage portée (changements, à la croissance continue ou incontrôlée d’un projet, à tout moment après le début du projet)
  • Absence d’objectifs clairs et de critères de réussite
  • Retards dans le calendrier du projet
  • Problèmes de budgétisation ou Augmentation du budget
  • Conflits entre les membres de l’équipe
  • Manque de communication
  • Compétences insuffisantes des membres de l’équipe
  • Employés surmenés et stressés
  • Les responsables de fabrication déclarent les coûts comme le plus grand défi de gestion de projet
  • Le manque de responsabilité de la part des membres de l’équipe peut faire échouer un projet entier
  • Des délais irréalistes

Vos préoccupations de gestion de portefeuille de projets

  • Au mieux, votre équipe ne fera que faire le travail, mais pas à son plein potentiel. Au pire, les problèmes peuvent entraîner des heures de démarrage retardées ou des délais non respectés
  • Avec des données spécifiques au projet dispersées, les travailleurs vont de plateforme en plateforme pour parler à chaque personne impliquée dans chaque projet différent
  • Baisse de la rentabilité, moins de ressources et des actionnaires et investisseurs mécontents
  • Certains projets peuvent générer d’énormes quantités de revenus, tandis que d’autres peuvent être une perte de temps et de ressources

L’offre d’Opéra en gestion de projets & portefeuille de projets

Processus traité

Les objectifs de gestion de projets​

  • Connaître les besoins exacts des clients (grâce à une interaction proactive avec les clients pendant la phase de planification)
  • Avoir des méthodes de communication opportunes pour s’assurer que toutes les parties prenantes sont impliquées dans le processus
  • Avoir un ensemble clair d’objectifs
  • Avec une gestion efficace des coûts, éviter diverses complications courantes auxquelles un projet peut être confronté et obtenir des résultats meilleurs et plus rapides
  • Avoir les bonnes personnes au bon endroit
  • Connaitre les capacités de l’équipe de projet et négocier le calendrier du projet en priorisant les délais et les tâches du projet

Les objectifs de gestion de portefeuille de projets​

  • Une visibilité sur vos projets pour savoir s’ils sont à pleine capacité, s’ils ont la bonne allocation des ressources ou s’ils ont les bons jalons planifiés pour respecter les délais
  • Tout voir dans un emplacement central via un tableau de bord en temps réel
  • Une vision budgétaire approfondie dans votre portefeuille de projets pour savoir où va l’argent
  • Une visibilité approfondie sur tous les projets de votre portefeuille avec tri et bonne priorisation des projets

Notre mission consiste à organiserplanifier et conduire des projets techniques (Projets de déploiement d’applications métiers/IT, projets Digital : projets d’applications mobile, big data, …) depuis leur cadrage jusqu’à leur déploiement dans le respect des processus existants et des standards de l’entreprise

Notre mission comprend mais n’est pas limitée à

  • Planification de tâchesinclus calendriersjalonsressources, budget
  • Gestion des risques projet
  • Préparation & Participation aux comités et mise à jour du suivi d’activité
  • Suivre les progrès au quotidien
  • Gérer le backlog et les sprints du produit.
  • Production de supports de communication
  • Mise à jour et animation de blog projet
  • Assistance à la logistique et animation projet
  • Diriger les équipes de projet et participer activement à aider les équipes à résoudre les problèmes
  • Guider la relation opérationnelle avec le client et toutes les parties prenantes
  • Préparer et présenter des rapports périodiques sur l’état du projet

Activités proposées par niveau de maturité

Nos compétences / certifications en gestion de portefeuille de projet