Le groupe Opéra gère la complexité des organisations, processus métiers et systèmes d’information
Société d’origine lyonnaise, créée en avril 2007, Opéra comporte une quinzaine de collaborateurs sur Lyon (69) et apporte ses expertises auprès de grands comptes, PME PMI ou Administrations, en France et à l’international.
En 2025, CAP Consulting rejoint le groupe et en devient l’actionnaire majoritaire.
Son corps de métier depuis maintenant 25 ans : travailler au cœur des systèmes d’information, particulièrement dans l’univers des collectivités publiques territoriales et des SDIS, avec plus de 250 missions d’audits, de schémas directeurs et d’AMO réalisés
Aujourd’hui, nos équipes collaborent auprès de plus de 90 SDIS : nous sommes engagés auprès du CNFPT pour offrir à la fois un accompagnement à l’évolution des SI et une démarche de pilotage de la performance globale (PPG).
Notre promesse …
Opéra, pour ses clients et pour elle-même, apporte de la performance à l’entreprise en développant de manière conjointe l’expérience client & l’expérience collaborateur.
Dans un contexte de transformation ou d’optimisation de l’existant, apport de performance en alliant simultanément la vision métier & la vision informatique
Le fil rouge …
Opéra c’est la simplicité et des résultats à court terme mesurables.
Opéra mène un processus d’innovation qui doit apporter une valeur à l’entreprise et à la société. Le personnel de l’entreprise est sensibilisé à la démarche de « faire plus avec moins ».
Les contraintes et l’adversité sont vues comme des opportunités. On s’attache à réfléchir d’abord en partant du problème pour trouver une solution.
OPÉRA possède les atouts essentiels à la réussite de vos projets
Indépendance
- Cycles de décisions courts
- Autonomie et objectivité
Valeur humaine
- Management de proximité
- Formation et développement continu des compétences
- Valorisation dynamique des apports de valeur des collaborateurs
Amélioration continue
- Méthode Lean Services Agiles. (simplicité et des résultats à court terme et mesurables)
- Agilité et culture de l’innovation
- Industrialisation
- Centres de services
Vision systémique : Sécurité & Données
- Data gouvernance vectrice d’opportunités, de sécurité et de stabilité
- Qualité et disponibilité des données à travers l’intégralité de leur cycle de vie
- Expertise temps réel et IA
- Cybersécurité, Certification et outils utilisés pour découvrir les vulnérabilités.
Voix du client, voix du collaborateur
- Culture de l’engagement et de la satisfaction client
- Esprit de coopération et de partenariat
- Adaptabilité & flexibilité
- Offres sur mesure
Politique RH
La synergie des compétences d’Opéra, possible par le partage des expertises et bonnes pratiques, apporte l’excellence dans nos missions.
Pour favoriser l’innovation
- Processus d’innovation en place chez Opéra, chaque collaborateur propose ses idées et après une période d’incubation, si un intérêt est démontré pour l’entreprise, les idées sont mises en œuvre en mode projet
- Des collaborateurs référents dans leurs domaines organisent la récolte d’informations pour la veille méthodologique et technique et animent des évènements (petits déjeuners, afterwork, webinars…)
- Une démarche partenariale avec les universités et l’éco-système Opéra
Pour favoriser le suivi et les échanges
- Suivi mensuel personnalisé
- Soutien professionnel de proximité au niveau dynamique de groupe par un coaching individuel (interactions avec le client, les collaborateurs, les partenaires…)
- Soutien professionnel de proximité au niveau technique et méthodologique
L’amélioration chez Opéra passe par la formation en continu des collaborateurs d’Opéra
Au Lean Six Sigma et Lean Management
Tous les collaborateurs sont formés au Lean Six Sigma et au Lean Management pour viser plus de rapidité et plus d’efficacité dans les services délivrés. Outre l’augmentation des revenus des organisations par la rationalisation des processus, outre la diminution des coûts de l’entreprise par la chasse aux gaspillages, le Lean Six Sigma développe l’équipe par un sentiment d’appartenance et de responsabilité.
A l’Analyse Transactionnelle en champs organisation
Tous les collaborateurs suivent un cycle de formation à l’AT afin de mieux comprendre le fonctionnement des personnes dans les organisations. Cette formation facilite les dynamiques de groupe.
Notre philosophie
Dans le groupe, l’action et la pratique sont perçues comme bien supérieur à la théorie.
Opéra mise sur les capacités et l’audace.
