Bandeau de titre - Opéra-Conseil

Who we are?

Société d’origine lyonnaise, créée en avril 2007, Opéra comporte une quinzaine de collaborateurs sur Lyon (69) et apporte ses expertises auprès de grands comptes, PME PMI ou Administrations, en France et à l’international.

En 2025, CAP Consulting rejoint le groupe et en devient l’actionnaire majoritaire.
Son corps de métier depuis maintenant 25 ans : travailler au cœur des systèmes d’information, particulièrement dans l’univers des collectivités publiques territoriales et des SDIS, avec plus de 250 missions d’audits, de schémas directeurs et d’AMO réalisés

Aujourd’hui, nos équipes collaborent auprès de plus de 90 SDIS : nous sommes engagés auprès du CNFPT pour offrir à la fois un accompagnement à l’évolution des SI et une démarche de pilotage de la performance globale (PPG).

For its clients and itself, Opéra delivers business performance by jointly developing customer experience and employee experience.

In a context of transformation or optimization of existing processes, we deliver performance by simultaneously combining business vision & IT vision.

At Opéra, simplicity and short-term measurable results are key.

Opéra leads an innovation process aimed at bringing value to both the company and society. The company's personnel are aware of the 'doing more with less' approach.

Constraints and adversity are seen as opportunities. We focus on first understanding the problem to find a solution.

Indépendance - Opéra-Conseil
  • Short decision cycles
  • Autonomy and objectivity
Valeur humaine - Opéra-Conseil
  • Close management
  • Training and continuous skills development
  • Dynamic recognition of the value contributions of employees
Amélioration continue - Opéra-Conseil
  • Lean Agile Services Methodology (simplicity and short-term measurable results)
  • Agility and culture of innovation
  • Industrialization
  • Service Centers
Data & security driven - Opéra-Conseil
  • Data gouvernance vectrice d’opportunités, de sécurité et de stabilité​
  • Qualité et disponibilité des données à travers l’intégralité de leur cycle de vie
  • Real-time expertise and AI
  • Cybersecurity, Certification, and Tools Used for Discovering Vulnerabilities
Voix du client - Opéra-Conseil
  • Culture of Customer Engagement and Satisfaction
  • Spirit of Cooperation and Partnership
  • Adaptability & Flexibility
  • Tailored Offerings
L’amélioration chez Opéra passe par la formation en continu des collaborateurs d’Opéra - Opéra-Conseil

All employees are trained in Lean Six Sigma and Lean Management to aim for greater speed and efficiency in the services delivered. In addition to increasing organizational revenue through streamlining processes and reducing company costs by eliminating waste, Lean Six Sigma fosters team development through a sense of belonging and accountability.

All employees undergo a training cycle in Transactional Analysis (TA) to better understand the functioning of individuals within organizations. This training facilitates group dynamics.

In the group, action and practice are perceived as far superior to theory.

Opera focuses on abilities and audacity.

Notre philosophie - Opéra-Conseil