L’équipe Opéra gère la complexité des organisations, processus métiers et systèmes d’information
Société d’origine lyonnaise, créée en avril 2007, Opéra comporte une quinzaine de collaborateurs sur Lyon (69).
Opéra apporte ses expertises auprès de grands comptes, PME PMI ou Administrations, en France et à l’international
Notre promesse …
Opéra, pour ses clients et pour elle-même, apporte de la performance à l’entreprise en développant de manière conjointe l’expérience client & l’expérience collaborateur.
Dans un contexte de transformation ou d’optimisation de l’existant, apport de performance en alliant simultanément la vision métier & la vision informatique
Le fil rouge …
Opéra c’est la simplicité et des résultats à court terme mesurables.
Opéra mène un processus d’innovation qui doit apporter une valeur à l’entreprise et à la société. Le personnel de l’entreprise est sensibilisé à la démarche de « faire plus avec moins ».
Les contraintes et l’adversité sont vues comme des opportunités. On s’attache à réfléchir d’abord en partant du problème pour trouver une solution.
OPÉRA possède les atouts essentiels à la réussite de vos projets
- Cycles de décisions courts
- Autonomie et objectivité
- Management de proximité
- Formation et développement continu des compétences
- Valorisation dynamique des apports de valeur des collaborateurs
- Méthode Lean Services Agiles. (simplicité et des résultats à court terme et mesurables)
- Agilité et culture de l’innovation
- Industrialisation
- Centres de services
- Data gouvernance vecteur d’opportunités, de sécurité et de stabilité
- Data management et data intelligence avec expertise temps réel, données structurées et non structurée et IA
- Cybersécurité, Certification et outils utilisés pour découvrir les vulnérabilités (petites équipes avec une structure militaire axée sur la triade de la CIA)
- Culture de l’engagement et de la satisfaction client
- Esprit de coopération et de partenariat
- Adaptabilité & flexibilité
- Offres sur mesure
Politique RH
- La synergie des compétences d’Opéra, possible par le partage des expertises et bonnes pratiques, apporte l’excellence dans nos missions.
Pour favoriser l’innovation
- Processus d’innovation en place chez Opéra, chaque collaborateur propose ses idées et après une période d’incubation, si un intérêt est démontré pour l’entreprise, les idées sont mises en œuvre en mode projet
- Des collaborateurs référents dans leurs domaines organisent la récolte d’informations pour la veille méthodologique et technique et animent des évènements (petits déjeuners, afterwork, webinars…)
- Une démarche partenariale avec les universités et l’éco-système Opéra
Pour favoriser le suivi et les échanges
- Suivi mensuel personnalisé
- Soutien professionnel de proximité au niveau dynamique de groupe par un coaching individuel (interactions avec le client, les collaborateurs, les partenaires…)
- Soutien professionnel de proximité au niveau technique et méthodologique
L’amélioration chez Opéra passe par la formation en continu des collaborateurs d’Opéra
Au Lean Six Sigma et Lean Management
Tous les collaborateurs sont formés au Lean Six Sigma et au Lean Management pour viser plus de rapidité et plus d’efficacité dans les services délivrés. Outre l’augmentation des revenus des organisations par la rationalisation des processus, outre la diminution des coûts de l’entreprise par la chasse aux gaspillages, le Lean Six Sigma développe l’équipe par un sentiment d’appartenance et de responsabilité.
A l’Analyse Transactionnelle en champs organisation
Nos valeurs
Dans le groupe, l’action et la pratique sont perçues comme bien supérieur à la théorie.
Opéra mise sur les capacités et l’audace.