À propos de gbled

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Le Lean, vecteur d’amélioration de la dataviz

Chez Opéra Conseil, nous avions partagé notre vision de la stratégie data analytics il y a quelque temps. Aujourd'hui, nous vous proposons d’aller encore plus loin sur la vision UX et le focus sur le besoin. Principes mis en œuvre dans nos derniers projets data - Approche Lean Dans l'approche Lean, quels sont les principes mis en oeuvre dans les derniers projets que nous avons géré ? Réaliser des projets en plusieurs semaines au lieu de plusieurs mois et avec des investissements minimes (réduire le Time to Market) Ne pas déstabiliser l’existant Rester flexible avec les changements Se focaliser [...]

Par |2022-05-23T15:06:25+02:00août 2nd, 2021|BI et IA, Gestion DATA|0 commentaire

4 visions d’Opéra sur la stratégie data analytics

4 visions d'Opéra sur la stratégie data analytics Les enjeux SI autour de la DATA Avoir une typologie étendue des usages Coupler BI et performance opérationnelle Gérer et analyser des données en volume : solutions analytique & Big data Réagir en temps réel Avoir un accès facilité à tout type de donnée S’assurer de la Fraîcheur et Qualité des données Bénéficier de systèmes évolutifs et flexibles S’assurer du stockage et de la gouvernance des données référentiels : MDM (gérer le cycle de vie de la donnée) Explorer les données sous forme ergonomique (tableaux de bord) Parler d’un langage commun [...]

Par |2021-10-07T09:29:08+02:00décembre 7th, 2020|BI et IA|0 commentaire

Avez vous la vision data driven ou pas ?

On vous fait profiter de quelques retours sur nos dernières expériences. Comment on allie digitalisation massive et performance. The price of light is less than the cost of darkness - Arthur C. Nielsen Pour répondre aux besoins de la digitalisation massive, il faut être Lean et agile et donc on le sait il faut avoir une vision « data driven » En garantissant une disponibilité des données rationalisée et en utilisant des analyses avancées pour combiner de nouvelles sources de données pour développer des informations exclusives, les dirigeants peuvent révéler les crises avant qu'elles ne fassent des ravages, [...]

Par |2021-11-16T18:07:14+01:00septembre 21st, 2020|BOX profit management|0 commentaire

Architecture worldwide Salesforce Einstein Analytics

Opéra accompagne un des leaders mondiaux dans le monde de la pharmaceutique dans une revue d’architecture « Einstein Analytics » de Salesforce et dans  la conception des modules de pilotage de la performance commerciale worldwide. […]

Par |2021-11-16T18:14:05+01:00juillet 12th, 2020|Projets du moment|0 commentaire

Comment l’IA change l’immobilier de 7 manières différentes

Comment l'IA change l'immobilier de 7 manières différentes Prédire les valeurs marchandes immobilières AI aide les agents immobiliers à prévoir la valeur future de la propriété sur le marché cible. La technologie de l'IA permet de relier des informations provenant de diverses sources, la démographie, les transports, la criminalité, les écoles et les activités du marché. L’AI peut prédire avec précision le loyer futur et identifier les tendances du marché pour comprendre les opportunités commerciales. Evolution des prix (appartements anciens et maisons anciennes) Source CGP Média expert dans la gestion de patrimoine Selon le bilan immobilier de l’année des [...]

Par |2021-10-07T09:31:27+02:00mars 30th, 2020|BOX profit management|0 commentaire

Le coronavirus bouleverse les algorithmes des RMS

Le coronavirus bouleverse les algorithmes des RMS L’épidémie que vit le monde actuellement a bouleversé le quotidien de plusieurs métiers et le quotidien des hôteliers ne fait pas exception à la règle. Coronavirus et remise en question des recommandations RMS (Revenue Management System) Les Revenue Managers sont déstabilisés par la situation et remettent en question les recommandations tarifaires des RMS. En effet, les algorithmes et les règles de gestion utilisés jusque-là dans nos RMS ne prennent pas en considération les situations de crise. Les revenues managers se questionnent désormais quotidiennement : A quels indicateurs faut-il se fier ? Est-ce [...]

Par |2021-10-07T09:30:13+02:00mars 11th, 2020|BOX hotellerie|0 commentaire

Les données sont un avantage concurrentiel pour les propriétaires les agents et les gestionnaires d’actifs

Les données sont un avantage concurrentiel pour les propriétaires les agents et les gestionnaires d’actifs Les constats sur les moyens de pilotage dans l'immobilier commercial L’immobilier commercial s’est historiquement appuyé sur des systèmes désuets et disparates, utilisant des feuilles de calcul et des outils de CRM pour abriter des montagnes de données. Mais ces systèmes ne se parlent pas. C’est un énorme problème qui pousse les propriétaires, les courtiers et les gestionnaires d’actifs à perdre d’innombrables heures à fouiller dans plusieurs systèmes pour répondre à une seule question simple. Il est également presque impossible de voir la vue d’ensemble. [...]

Par |2021-10-07T09:31:42+02:00mars 2nd, 2020|BOX profit management|0 commentaire

La Business Intelligence et l’hôtellerie un mariage de raison 

La Business Intelligence et l'hôtellerie un mariage de raison Nous évoluons désormais dans un monde où il est possible de passer des commandes en parlant à haute voix à un appareil téléphonique, où nos envies s’affichent sur l’écran de notre laptop avant même que nous ayons exprimé un besoin clair ou ayons pris des décisions conscientes. L’industrie hôtelière ne fait pas l’exception dans ce monde hautement connecté et a et est en train d’évoluer afin de répondre au mieux aux besoins des consommateurs tout en améliorant la performance des fournisseurs. Les articles et les communiqués de presse sur les [...]

Par |2021-10-07T09:34:45+02:00février 20th, 2020|BOX profit management|0 commentaire

Quelle est la meilleure stratégie de distribution ?

Quelle est la meilleure stratégie de distribution ? La question qui revient souvent lors de nos premières réunions en tant Revenue Manager avec les hôteliers est : « Quelle est la meilleure stratégie de distribution pour améliorer mon taux d’occupation ? » En réalité, il n’y a pas de stratégie parfaite. La stratégie dépend de plusieurs paramètres comme le positionnement de l’établissement, la concurrence, la relation clientèle, la stratégie de développement et bien d’autres sous-facteurs. Illustration de https://blog.arca-computing.fr Une chose est sûre, la première action à prendre en compte pour être en mesure de répondre à cette [...]

Par |2021-10-07T09:34:22+02:00décembre 5th, 2019|BOX hotellerie|0 commentaire
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