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Lean Services Center

Opéra offre une solution globale qui prend en charge tout un projet, de la phase de définition des besoins jusqu’à l’intégration du nouveau système. C’est un engagement de notre part en termes de délai, qualité et coût.

Les consultants travaillent pour divers clients et sur diverses technologies.

Souplesse, adaptabilité et scalabilité sont les principaux atouts du Centre de services.

Une boîte à outils de gestion de projet, accessible par les consultants, nous permet d’avoir une approche cohérente et unifiée sur la globalité des projets dont nous avons la charge.

La mise en place d’évènements récurrents issus des méthodes agiles (dailymeeting, rétrospectives, retours d’expérience, …) nous permet d’avoir une approche collaborative et de nous inscrire dans un processus d’amélioration continue.

Comment intervenons-nous ?

Normes, bonnes pratiques avec lesquelles Opéra vous accompagne…

Nos méthodes - Opéra-Conseil

Les entreprises étant de plus en plus matures, pour plus d’efficience, Opéra met en œuvre le

1. Modélisation à partir des activités qui sont potentiellement des gisements de gains.

2. Centrée sur le détail qui vise à améliorer des processus spécifiques.

3. Basée sur la voix du client et des indicateurs quantitatifs (mesures).

Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler.

Nos expertises technologiques

Nos équipes apportent leur expertise sur une multitude de technologies du marché (Les choses changent il ne faut pas s’attacher à une technologie précise. L’important c’est d’avoir les bonnes bases), afin de pouvoir trouver la meilleure efficience technologique

Nous restons donc curieux et réalisons régulièrement des essais, POC en interne et pour nos clients sur des technologies qui nous semble intéressantes et éprouvées. Ainsi concernant le sourcing de solutions les seules contraintes seront celles de nos clients.  Cependant nous affichons notre expertise différenciante, sur le bon paramétrage et la pleine utilisation des architectures suivantes :  

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